Coaching, Workshops und Seminare für Unternehmen
Ich unterstütze Unternehmen dabei, fachlich starke, eher leise Frauen auf verantwortungsvolle Rollen vorzubereiten, ihre Kommunikation zu stärken und ihre Kompetenz im Arbeitsalltag sichtbarer zu machen.
Unverbindliche Anfrage stellenIn vielen Unternehmen gibt es Frauen, die fachlich überzeugen, Verantwortung übernehmen und dennoch seltener als mögliche Führungskraft wahrgenommen werden. Sie arbeiten gründlich, verlässlich und reflektiert. In Meetings oder anspruchsvollen Gesprächen vertreten sie ihre Position mitunter vorsichtiger, als es ihrer Kompetenz entspricht.
Das betrifft besonders introvertierte oder eher zurückhaltende Frauen. Hier fehlt es selten an Fachwissen. Häufig geht es um mehr Sicherheit in der eigenen Rolle, klare Kommunikation und einen souveränen Umgang mit Sichtbarkeit, Erwartungen und Widerstand.
Genau hier setzt meine Arbeit an: mit einer gezielten Entwicklung, die zur Persönlichkeit der Frauen, zu ihrer beruflichen Rolle und zum Arbeitsalltag im Unternehmen passt.
Ich arbeite als Mentalcoach mit einem klaren Fokus auf berufliche Entwicklung, Selbstführung und Kommunikation.
Ich begleite fachlich starke, eher leise Frauen, die Verantwortung übernehmen oder ihre Führungsrolle klarer ausfüllen wollen. Unternehmen unterstütze ich mit Einzelcoachings, Workshops und Seminaren, abgestimmt auf Anlass, Zielgruppe und Arbeitsalltag.
Das Ziel: mehr Sicherheit in der eigenen Rolle, klare Entscheidungen und eine verbindliche Kommunikation. Die Frauen sollen Position beziehen und Verantwortung übernehmen können, ohne sich eine lautere Persönlichkeit anzutrainieren.
Typische Situationen im Arbeitsalltag
Der Entwicklungsbedarf zeigt sich selten in fehlender Leistung. Häufiger wird er in Meetings, bei Entscheidungen oder in neuen Verantwortungsrollen sichtbar.
Fachlich starke Mitarbeiterinnen warten häufig lange auf den passenden Moment, formulieren Einwände sehr zurückhaltend oder überlassen anderen das Wort. Die mögliche Folge: Relevante Perspektiven erreichen Besprechungen und Entscheidungen später oder bleiben ganz außen vor.
Neue Führungskräfte sichern Entscheidungen mehrfach ab, stellen den eigenen Anspruch infrage oder vermeiden es, Erwartungen eindeutig zu formulieren. Die mögliche Folge: Entscheidungen dauern länger und Mitarbeiter erhalten weniger klare Orientierung.
Kritik, Konflikte oder unklare Verantwortlichkeiten werden aus Sorge vor Widerstand zunächst zurückgestellt oder zu vorsichtig formuliert. Die mögliche Folge: Unklarheiten bleiben länger bestehen und Abstimmungen kosten im Arbeitsalltag mehr Zeit.
Nutzen für Ihr Unternehmen
Fachlich starke, eher leise Frauen bringen Wissen, Erfahrung und ein hohes Verantwortungsbewusstsein mit. Im Arbeitsalltag bleibt ein Teil davon trotzdem häufig ungenutzt: Gute Ideen werden zu vorsichtig vertreten, schwierige Themen zu spät angesprochen oder Entscheidungen mehrfach abgesichert.
Meine Einzelcoachings, Workshops und Seminare greifen konkrete Situationen aus dem Berufsalltag auf. Die Teilnehmerinnen entwickeln Vorgehensweisen, die zu ihrer Persönlichkeit, ihrer Rolle und ihrem Arbeitsumfeld passen.
Zusammenarbeit
Sie möchten eine einzelne Mitarbeiterin gezielt begleiten oder eine Gruppe auf neue und anspruchsvolle Aufgaben vorbereiten? Die Inhalte werden auf Anlass, Zielgruppe und Arbeitsalltag in Ihrem Unternehmen abgestimmt.
FORMAT 01
Eine individuelle Begleitung für Fachkräfte, Führungskräfte oder Mitarbeiterinnen, die sich auf eine neue Rolle und mehr Verantwortung vorbereiten.
FORMAT 02
Praxisnahe Gruppenformate für Fach- und Führungskräfte, mit besonderem Fokus auf Frauen in neuen oder anspruchsvollen Verantwortungsrollen.
Workshops und Seminare können durch Einzelcoachings ergänzt werden. So lassen sich gemeinsame Themen bearbeiten und individuelle Herausforderungen gezielt vertiefen.
Die konkrete Auswahl richtet sich nach der Zielgruppe und der aktuellen Situation im Unternehmen.
Eigene Stärken gezielt einsetzen, Position beziehen und souverän auftreten.
Die Führungsrolle klären, Entscheidungen sicher vertreten und Orientierung geben.
Schwierige Gespräche führen, Erwartungen klar formulieren und verbindliche Absprachen treffen.
Unter Druck klar bleiben, Prioritäten setzen und handlungsfähig bleiben.
Arbeitsweise
Jede Zusammenarbeit beginnt mit einer sauberen Klärung: Worum geht es, wer soll unterstützt werden und was soll sich im beruflichen Alltag konkret verändern?
Auf dieser Grundlage entwickle ich das passende Vorgehen. Im Einzelcoaching arbeite ich mit konkreten Situationen, Entscheidungen und Gesprächen der Teilnehmerin. In Workshops und Seminaren verbinde ich fachliche Impulse mit Übungen, Reflexion und Praxisfällen aus dem Unternehmen.
Ich arbeite direkt, strukturiert und individuell. Ein starres Standardprogramm gibt es bei mir nicht. Die Methoden richten sich nach der Person, ihrer Rolle und der konkreten Situation im Unternehmen.
Persönliche Rückmeldungen
Die Rückmeldungen zeigen, welche Veränderungen Teilnehmerinnen durch die Zusammenarbeit für sich und ihren beruflichen Alltag wahrgenommen haben.
Durch die Zusammenarbeit habe ich eine klarere Perspektive auf meine Ziele und Prioritäten gewonnen. Besonders hat sich meine Herangehensweise an Herausforderungen verändert – ich bin jetzt viel fokussierter und handlungsorientierter.
Dr. Oksana Khay
Ich habe gelernt, meine Introvertiertheit als eine Stärke zu sehen.
Carine
Passung und Voraussetzungen
Die Zusammenarbeit passt besonders dann, wenn ein konkreter Entwicklungsanlass vorliegt und sich im beruflichen Alltag tatsächlich etwas verändern soll.
Sie müssen das passende Format noch nicht kennen. Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir, welches Vorgehen zu Ihrem Anlass, Ihrer Zielgruppe und Ihren Rahmenbedingungen passt.
So geht es weiter
Sie schildern kurz Ihren Bedarf. Danach klären wir persönlich, welche Unterstützung für Ihre Mitarbeiterin, Ihre Führungskräfte oder Ihre Gruppe sinnvoll ist.
Über das kurze Formular teilen Sie mir mit, worum es geht und welche Form der Zusammenarbeit Sie interessiert.
In einem unverbindlichen Erstgespräch besprechen wir Zielgruppe, Anlass, gewünschte Veränderung und die wichtigsten Rahmenbedingungen.
Sie erhalten einen Vorschlag für das passende Format, die Inhalte und den zeitlichen Rahmen der Zusammenarbeit.
Ihre Anfrage ist kostenfrei. Ich melde mich persönlich bei Ihnen.
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